总裁工作职责
1、经营计划管理
a)组织制定公司发展战略及整体经营计划,报批后监督执
行。
b)组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。
2、制度及流程管理
组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行
3、经营管理
a)负责董事会相关决定的落实。
b)定期参加董事会,提报相关事项。
c)根据公司业务流程,负责相关工作审批。
d)组织召开总裁办公会,处理、协调相关各项工作。
e)组织召开经营管理专项会议,处理相关经营管理问题。
f)负责处理公司重大突发事件。
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