浅谈变电站班组标准化建设
摘 要:班组标准化建设,是近年来班组开展的最主要的活动,着重围绕“标准化、减负、提效”目标,突出标准化、规范化管理,依据科技进步,强化安全管理,不断细化变电站各项工作,充分利用信息化平台,对班组记录进行整合,强化标准化作业指导书的现场执行力,责任到人,将标准化工作落到实处,大力开展班组文化建设,创新工作方法,已达到减轻工作人员负担,提高工作效率目的。
关键词:班组 标准化 管理 和谐 建设
中图分类号:tv737 文献标识码:a 文章编号:1674-198x(2011)12(c)-0000-00
1 引言
班组是企业从事生产经营活动或管理最基层的组织单元,是构建和谐企业的落脚点,开展班组标准化建设的目标是不断提升班组管理水平,增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力,建设高素质、高技能运行队伍,实现班组管理四统一,即:专业管理统一、工作服务统一、基础管理统一、班组文化统一。
2 基础建设
首先建立以站长为第一责任人的工作机制,确定站班组建设的纲领性文件,明确目标,落实责任,明确职责和分工,成立变电站班委会,按照人员特长充分发挥他们的优势,做到新老搭配、人尽其才,分路推进。制定详细的月度工作计划,内容细化到日并实现pdca
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