施工组织设计考试重点

一、施工项目管理的工作内容：①项目承揽②施工准备③组织施工④竣工验收

二、三大控制目标：质量、投资、进度，其三者之间存在对立统一的关系。

三、流水施工的主要参数：①工艺参数、②空间参数③时间参数

工艺参数类型：施工过程，流水强度

空间参数有：工作面、施工段、施工层

时间参数有：流水节拍，流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间、组织间歇时间

四、施工段：为了有效组织流水施工、通常把拟建项目在平面上划分或若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段

五、流水步距：在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔

六、等节拍专业流水的特点：①流水节拍彼此相等②流水步距彼此相等，而且等于流水节拍③每个专业工程队都能连续施工，施工段没有空闲④专业工作队数（n1）等于施工过程数（n）

异节拍专业流水的特点：①同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等，但均为某一常数的整倍数②流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数③各专业工作队能够保证连续施工，施工段没有空闲④专业工作队数大于施工过程数，即n1＞n

无节奏专业流水的特点：①每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等②在多数情况下，流水步距彼此不想等，而且流水步距与流水节拍二者之间存在着某种函数关系③各专业工作队都能够连续施工，个别施工段可能有空闲④专业工作队数等于施工过程数，即n1=m

七、罗技关系分为：工艺逻辑关系和组织逻辑关系。网络图三要素：前线、节点、线路

八、施工组织总设计：是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关文件资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件

施工组织总设计的内容：工程概况，施工部署和主要工程项目施工方案。施工总进度计划，施工资源需要量计划，施工总平面和技术经济指导

九、单位工程施工组织内容：①工程概况及施工特点②施工方案③施工进度计划④施工准备工作计划⑤劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和器具等需要的计划⑥施工平面图⑦保证质量、安全、降低成本等技术组织措施⑧各项技术经济指标

十、施工方案的内容：①确定施工程序及施工起点流向和施工顺序②选择主要分部分项工程的施工方法和施工机械

十一、工程项目施工进度控制的方法：①横道进度计划实施中的控制方法②网络进度计划实施中的控制方法③S型曲线控制方法④香蕉曲线控制方法

十二、项目完成核算：是定期地确认，记录施工过程中发生的费用，以反映工程项目发生的实际成本

十三、成本核算的要求：①划清资本性成本与收益性成本的界限②划清各种成本费用的界限③加强成本核算的基础作用④成本核算必须有帐有据

十四、成本核算方法：①会计核算②统计核算③业务核算

十五、工程项目质量控制的方法：PDCA循环法，质量管理的七种工具

十六、工程项目安全管理：指工程项目建设过程中安全生产组织与管理的全部活动

十七、工程项目竣工验收的依据：①《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业工程施工质量验收规范的规定②工程勘察、设计文件（含设计图纸、图集和设计变更单等）的要求③建设单位与施工单位签订的工程施

工承包合同④国家和地方的强制性标准和国家法律、法规、规章及规范性文件规定

十八、工程项目竣工验收的程序：①工程项目竣工验收：1.当工程完成并达到竣工验收条件后自查自评2.自查合格后向监理单位提交《验收申请报告》3.监理签字后，由施工单位填写《工程竣工质量验收报告》②工程项目竣工正式验收：1.竣工验收组织2.竣工验收人员3.竣工验收的实施4.《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》的内容

十九、工程项目安全管理的程序：

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