2010~2011学年度,品牌管理主要重点内容资料整理
品牌管理
题型:填空;判断;选择;简答(占约40%分值)。
第一章
一、品牌内涵的演变(p4图1-1)
区隔符号→价值担保→联想载体→关系集合→无形资产
一、品牌的作用(问答)
1、对消费者的作用
1) 减少风险、简化选择。 2) 获得自我认同与社会认同
2、对企业的作用
1) 有助于保障产品的排他性:经过注册的品牌4) 有助于顺利推出新产品
是一种知识产权,具有法律上的排他性。 5) 有助于缓解企业风险
2) 有助于统一营销战略:品牌的战略性统一在6) 有助于企业的融资与并购
方向性上,没有品牌这一战略焦点,企业的7) 有助于吸引和留住人才
影响传播会非常混乱 8) 有助于顺利进入零售商
3) 有助于获得更高利润 9) 有助于进行多产品营销管理
3、对国家的作用——国家实力和整个民族财富的象征
第二章
一、品牌资产管理模式与传统品牌管理模式的对比(表2-1,p26)
对于品牌资产管理:品牌资产是战略性问题、企业高层、竞争优势和长期利润的基础;品牌形象只是一个手段,品牌资产才是核心。源于品牌与消费者之间的关系。全方位评估。
面临更多的产品和市场。品牌延伸和子品牌的问题。
协同管理。
全球观念。
领导传播团队
传统品牌管理模式中主要强调大众媒体传播,而品牌资产管理模式要求领导传播团队善于采用包括活动、网络、直销、公关、促销等在内的多种手段整合营销传播。
内部传播与外部传播
品牌资产管理模式中的传播在本质上接触点的管理。品牌传播应该形成一种重内部传播到外部传播的一个传播链。
品牌识别作为战略的推动者而不是销售
品牌资产管理模式尽管认为销售和利润很重要,但更重要的是将消费者脑海中所想象的东西变成现实,即建立品牌识别。因为品牌识别明确了,战略的推动(品牌资产的建立)才能有的放矢。
二、品牌管理的流程(课本p34 图2-1)
第一阶段:品牌规划(Brand Planning )目的的是描绘出品牌应该在消费者心目中所呈现出的图景。在综合分析宏观环境、微观环境、公司愿景及自身资源的前提下,从消费者角度提出品牌未来可能的价值内涵。
第一步:品牌识别(Brand Identity ):解决“品牌是什么”的问题,核心内容是关于品牌价值的提炼。
第二步:品牌符号(Brand Signals):品牌识别的外在元素。主要用于强化核心价值的传递。
第二阶段: 品牌传播(Brand Communication )本阶段的目的是围绕品牌识别进行品牌定位和品牌体验设计,然后策划各种传播工具和手段。以帮助品牌在消费者脑海中建立起来。
第三步:品牌定位(Brand Positioning ) :针对一个目标市场确定品牌的独特卖点。是品牌向消费者传播过程中的方向性选择。
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