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浅析A银业股份有限公司绩效考核现状及优化对策

C M Y K

CHINA

COLLECTIVE

ECONOMY 浅析A银业Q份有限公司

效考核现状及优化对策

刘寒凌

摘要:在人力资源管理当中,绩效管理是其主要管理核心之一,同时在人资管理过程当中需要面的一个重要问题。若能成功的对企业进行绩效管理,将会把企业提升到另外一个阶段。让员工的工作由于绩效管理的有效存在更加具有工作积极性。以企业的战略目标作为向导,推动公司的可持续发展。文章以A银业股份有限公司为案例,从系统的角度查找分析考核体系中产生的指标不清晰、标准不明确、考核主体主观因素、反馈沟通不及时等原因,并提出了完善考核体系的具体措施,充分将绩效管理在人力资源中发挥有,提高,提

(三)制定共享资源激励政策

在公司已有人才资源库的基础上对捜索权限进行合理规划,对猎头顾问及寻访员权限进行明确划分,简化资源查看流 程,并与员工签署相应的保密协议,从而 实现对内部公共人才库的合理开放及管理。其次,公司设立相应的财政制度,以激 励员工共享资源,实现员工资源共享经济化的改革。

(四)全面维护人才资源库现有资源

对候选人的信息维护应限于

进的候选人,应[有候选人,候选人的最新信息以及持续沟通的记录及时录入人才资源库。维护人才资源库的人才信息,时立的人 ,的。对的候选人,其-多

次 的 ,在与其交往的程中,尽

的 。在

问候,让候选人有 。

(五)及时更新人才资源库

对人才资源库的新应

工 ,猎头工 人才资源库中候选人信息变化的消息,需及时在企业力。

关键词:A公司;绩效考核;存在问题;

优化对策

;'弓I言

A公司是一家以经营高纯银和银深

工的高新 。我国为世界白

出口的 源头之一,拥有着领先世界的

。公司为进规

线考核责任与工流,充分调动广

大员工的工作积极,制 适用于全体

员工的 考 ,考

设置存在 问,导致公司员工对:

考体,严的影响了内部管理

人才资源库做相应修改。对于候选人的求

、心理化进行持续记。

对候选人的新的人才资源进行及时

沟通,并理,时人信息。

对人才资源的新规化的管理,

制定相关的规章制度,将人才资源库的工

,员工 资源

库及时新的,企业要发展,人才

资源库的时效性显得尤为重要。

(六)充分落实R X猎头公司人才资

源库管理制度

规章制度的制 遵循全面、科学、

合理的原则,具有操。一成 的

制度 长久的谐,动态的公

司时也动态的规章制度。企业

的规制度要根据管理的 ,进行

及时订,与时俱进。规章制度前,人人

平等,赏罚分明,公正严明。明确责任人

责任部门,对各项规章制度进行层层分

,权责分明、各负其责,才使各项规章

制度得到很 落实。领导作为上级带头

遵守相应的规章制度够在员工中形成

积极的影响。

四、结论

通对R X猎头公司人才数据库的

二、对绩效管理的现状及存在问题的

分析

A有限公司在运 ,

启动 考制度对人员进行管理。这

项制度以为,从员工个人业

度对体 部门进行 考 ,从而

对管理出最终。的 :

公司在对员工管理上

人 ,并 实1产

生的问,达 。

(一)对绩效管理认识程度不足

管理,人力资源

管理的管理 动。在 的各

实现分向管理,根据 的 分解

研究,出具体措施方案丰富R X猎头

公司人才资源库,维持人才资源库的时

,确保及时为人单位满的

候选人,减少因捜索合适的候选人而在

时间、成本及人才率等方的损失,

为立完善的人才资源库参考,为

今后研究猎头市场人才资源管理学科的

人们理论指导。时导猎头企业

对人才资源库进行扩充与维护管理,促

使猎头公司与人单位、候选人之间

成高、便捷的运模式,最终达 高

人才 率、的目

的。

参考文献:

[1] 高红.商业企业人力资源管理现状

分析及优化对策----以连云港市人力资

源管理为例U].中国商论,2013(22).

[2] 郑玉.企业人力资源管理系统的研

究与实现[D].天津大学,2015.

[3] 余光蓉.试论企业“人才库”的建立

及完善[J].卷宗,2016(07).

[4] 娄雅婷,孟雯,梁丹妮.基于人才库

的企业国际化人才管理体系研究[J].人力

资源管理,2017(07).

(作者单位:南开大学)

中国集体经济12

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