地产集团权责体系表 - 工程管理

*****地产集团权责体系表——工程管理 战略监督单位 各级机构 授权审批项目 董事长 副董 事长 战略 投资 部 董事 长办 公室 控股公司 财务 管理 部 资金管 理部 人力 资源 部 综合 管理 部 监察 审计 部 总经 理 主管 副总 经理 管理单位 地产集团 财务 管理 部 行政 人事 部 投资 发展 部 工程 管理 部 成本 管理 部 总经 理 主管 副总 经理 财务 部 执行单位 城市公司 综合 部 销售 部 工程 部 成本组 项目 (集团 部 派驻)

一、项目计划 1.1项目总体开发计划 1.2项目总体执行计划 审批 备案 审核 参与 参与 参与 组织 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与

审批 审核3 参与

参与 审核2 参与 审核1 组织

二、前期准备 2.1现场踏勘 2.2工程管理方案 2.3监理规划方案 2.4临时水电方案 2.5基坑支护/结构重大施工方案论证 2.6施工图纸内部会审 审批 审批 备案 备案 备案 备案 组织 组织 参与 参与 审批 审批 审批 审批 组织 审核 审核 审核 参与 参与 参与 组织 组织 组织 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与

三、施工阶段 3.1桩基施工检查及验收 3.2基础施工检查及验收 3.3售楼处施工检查及验收 3.4样板间施工检查及验收 3.5结构至正负零检查 3.6取得预售证所需工程形象 3.7主体结构封顶检查及验收 3.8内装及外墙、景观样板段验收 3.9内装及外墙、景观工程中期检查 3.10内装及外墙、景观工程验收 3.11机电安装工程施工样板段检查及验收 3.12配套工程施工中间检查 3.13消防施工检查、调试验收 3.14电梯排产、安装检查及调试验收 3.15机电综合调试验收 审批 审批 审批 审批 审批 备案 备案 审核2 审核2 备案 审核2 备案 审核2 备案 备案 审核2 备案 备案 备案 备案 审批 审批 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与 参与

审核1 参与 审核1 参与 审批 参与

审核1 参与 审批 参与

审核1 参与 审批 审批 参与 参与

审核1 参与 审批 审批 审批 审批 参与 参与 参与 参与

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