印刷包装企业全流程ISO体系文件
程序文件 文件标题 编 1 写 目的 通过总经理定期或不定期就质量方针和目标,对质量体系运行情况进行评审,确 保质量体系持续的适宜性和有效性。 2 适用范围 适用于本公司对质量体系的评审。 3 定义 3.1 管理:指挥和控制组织的协调的活动。 3.2 评审:为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。 4 4.1 4.2 职责 总经理负责主持管理评审,及审批“管理评审计划”和“管理评审报告” 。 管理者代表负责组织“管理评审计划”的编制和实施,负责编制“管理评审报告” , 并组织纠正和预防措施的实施和落实。 4.3 各相关部门负责准备与本部门相关的管理评审资料, 负责本部门纠正和预防措施的实 施和落实。 5 5.1 5.2 a、 b、 c、 d、 e、 5.3 工作程序 管理评审分定期和不定期评审。定期评审每年一次,一般在当年十一月中旬进行。 在下列情况下,由总经理主持进行不定期评审: 国家的方针、政策的变化影响企业的经营方针时; 市场环境发生重大变化,影响企业产品结构调整时; 发生重大质量事故或顾客投诉时; 公司组织机构发生重大调整时; 总经理认为必要时。 总经理确定评审项目,组织高层领导和由总经理确定的人员进行评审,管理评审的内 容包括: 第1页 共3页
管理评审控制程序 MONJIE 审 核 文件编号 LION/QP/03
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《管理评审控制程序》_经管营销_专业资料。文件编号: 管理评审控制程序 管理评审...文档贡献者 polyural668 贡献于2012-03-06 专题推荐 2014下半年教师资格......
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