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上海人力资源三级书上习题案例分析题(含书案例位置)

教材随章课后习题案例及答案

人力资源师(三级)随书案例题参考答案

第一章 人力资源预测

书上案例题目位置 P21页

参考答案:

1.该公司在进行人力资源预测时存在的问题如下:

(1)人力资源预测缺乏动态性。应根据市场环境与内部条件的变化不断修正,该公司在进行五年规划制定后没有每年作预测和修正;

(2)人力资源规划未与其他部门规划沟通协调

(3)制定人力资源规划时,缺少其他部门的参与。人力资源规划是公司大事要事,不能人力资源部自己一家忙,不能闭门早车。

2.当预测到企业在未来几年内可能发生人力资源短缺时,可采取如下措施:

(1)将合格富余人员调整至空缺职位;

(2)外部招聘高端技术人员;

(3)制定培训和晋升计划;

(4)短缺不严重,可适当延长工作时间,但这只是一种短期应急措施;

(5)提高企业资本技术有机构成,提高员工劳动生产率;

(6)聘用临时工

第二章 人力资源管理制度建设

书上案例题目位置 P31页

参考答案:

1.小刘在出台管理制度过程中存在如下问题:

(1)缺乏对管理制度的作用的理解,导致制定的管理制度无法实行,而且还影响了工作氛围。

(2)没有做到以人为中心。制度制定过程中缺乏员工的参与,员工只是被动执行,导致员工有抵触情绪。

(3)没有充分认知员工的心理特征,忽视了人的主观能动性。

(4)管理方式不科学,没有引导员工自主管理。

(5)缺乏激励机制。

2.制定一项人力资源管理制度要注意:

第1页

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