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PMP模拟试题
(项目管理框架部分)
1.下列哪项不是项目生命周期的一个过程？
A.计划(Planning) B.启动(1nitiating) C.收尾(Closing) D.项目可行性研究(Project feasibility study)
2.下列哪—项不是项目失败的因素？
A.在太短的时间内计划了太多的内容 B.拙劣的财务估算
C.由集中的计划编制单位进行计划编制工作 D.管理层在项目管理方面缺乏经验
3.项目在哪种组织中最不被重视？
A.平衡矩阵型 B.强矩阵型 C.项目协调员型 D.职能型
4.矩阵组织的最大优点是：
A.改进了项目经理对资源的控制 B.项目队伍有—个以上的老板 C.沟通更加容易
更加方便
5.最终的项目预算是在项目生命周期的哪个阶段进行的？
A.启动 B.在项目管理生命周期之前由项目经理进行的 C.计划 D.执行
6.项目干系人可能包括：
A.最终用户 B.供应商 C.公民 D.所有上述选项
7.人们经常对矩阵组织产生的抱怨是，在矩阵型组织中沟通：
A.简单 B.开放而准确 C.复杂 D.难于自动化
8.详细的项目进度计划只有在( )之后才能编制。
A.制订项目计划 B.制订工作分解结构 C.建立预算 D.建立项目控制计划
9.谁应该在项目计划编制期间对项目负责？
A.项目经理 B..队伍成员 C.职能经理 D.项目经理的老板
10.矩阵组织中项目经理最重要的作用是：
A.沟通 B.综合 C.谈判 D.领导
11.在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？
报告 D.
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