考试科目:级A卷(专业)
一.单选题(每题1分)
1.下面活动属于项目的是( c)
A.上课 B.社区保安 C.新型轿车研发 D.卫生保洁
2.赶工一个任务时,你应该关注()
A. 尽可能多的任务
B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务
D. 通过成本最低化加速执行任务
3.下列哪个不是项目管理计划的一部分?()
A. 里程碑图示
B. 进度
C. 数据库设计
D. 风险清单
4.关于浮动,下面除了哪个之外都是不正确的?( b )
A. 每个任务都有浮动
B. 只有复杂的项目有浮动
C. 浮动是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量
D. 浮动是在不影响项目完成时间的前提下,一个活动可以延迟的时间量
5.关于网络图,下面哪个是不正确的?(c )
A. 网络图可用于安排计划
B. 网络图展示任务之间的逻辑关系
C. 网络图可用于跟踪项目
D. 网络图可用于详细的时间管理
6.需求分析是回答系统必须( a )的问题
A. 做什么
B. 怎么做
C. 何时做
D. 为谁做
7.为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能
说明任务应该分解到什么程度?( c )
A. 可以在80小时内完成
B. 不能再进一步进行逻辑细分了
C. 可由一个人完成
D. 可以进行实际估算
8.下面哪个不是需求管理的过程(a )
A. 需求设计
B. 需求获取
C. 需求分析
D. 需求变更
9.( a )是用系统的功能数量来测量其规模,与实现产品所使用的语言和技术没有
关系的。
A. 功能点
B. 对象点
C. 代码行
D. 用例点
10.如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个单元的成本是¥129。这个项目一
共有1200单元,你采用什么估算方法?( b )
A. 自下而上估算法
B. 类比估算法
C. 专家估算法
D. 参数估算法
11.风险的三个属性是(c )
A. 风险发生的时间、地点、负责人
B. 风险事件、时间、影响
C. 风险事件、概率、影响
D. 风险数量、风险影响程度、概率
12.
“质量成本”是一个项目管理概念,它说明了下列哪项成本(c )
A. 额外需求的成本
B. 需求变更的成本
C. 确保符合需求的成本
D. 固定成本
13.在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻
的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项
目经理最佳的选择是(b )
A. 降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
B. 特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
C. 让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
D. 忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算。
14.质量控制是( B )
A. 对每个工作包增加工作时间
B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的
C. 只需要做一次
D. 只有大的项目才需要的
15.在哪种组织结构中,项目成员没有安全感( C )
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