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办公室主任岗位绩效考核要素及细则

办公室主任岗位绩效考核要素及细则 序号 内容 配分

一 1 2

目标完成度 及时有效完成日常事务(包括卫生) 后勤工作准备到位

10

二 1 2 3

工作效率 快速、及时完成日常事务 及时完成领导下达的任务 积极落实会议中新规定、新任务

10

三 1 2 3 4 5

执行力度 严格执行公司各项规章制度 对本职工作范围内各项制度加大执行力度,提高自身素质 对领导下达的各项通知及时准确公布 加大对各部门监督力、任务执行力以此提高大家综合素质 与客户沟通及客户评价

10

四 1 2 3

汇报情况 日常事务中出现的异常情况及时汇报 不能解决的事务要及时汇报领导解决 在外搜集到的各种信息及时汇报

10

五 1 2 3

工作质量 对日常事务完成准确、有效、无投诉 对公司领导下达任务完成准确、有效 传达任务清楚

5

六 1 2

决策能力 对日常事物出现异常能果断、正确处理 对公司发展能正确作出合理方案

5

七 1 2

组织能力 对办公室人员日常工作要分工明确、监督到位 团结公司员工,共同完成公共事项

5

八 1 2

出勤情况 每日按时报到,无迟到、早退现象,工作期间不从事与工作无关事项

5

法定节假日外无事假等情况

协作性

5

办公室主任岗位绩效考核要素及细则

办公室主任岗位绩效考核要素及细则

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