2013-2014学年度第一学期《生产与运作管理》作业
第一次作业题目
1、叙述生产的概念。
2、简述生产运作系统的概念及运行模式。 3、叙述制造性生产和服务性生产的区别。
4、说明流程式生产与加工装配式生产、订货型生产与备货型生产、大量生产与单件生产的特点。
5、分析生产过程空间组织的两种基本的专业化形式的特征,说明其适用条件。 6、说明生产运作管理的基本内容及目标。
7、某汽车制造公司决定在南方建一新厂,现在南方三个省初步确定了3个备选厂址A、B和C,经过专家调查和判断,对这3个厂址按5个因素进行评分。结果如下表所示:
哪个厂址较可取?
8、请回答企业战略管理的过程。并阐述生产运作战略与企业战略的关系。 9、请阐述柔性的的含义。并分析提高企业运作系统的柔性的方法与途径。 10、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,可生产五种型号的产品:A、B、C、D、E。现有两个布置备选方案,如下图所示。五种产品在六个部门间的移动距离和月产量如下表所示。哪种布置方案较好?
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