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电力公司农电素质提升工作方案

电力公司农电素质提升工作方案

河南农电整体素质三年提升集约规范创新工程方案 ( 河南 农电物资三年 素质 提升工作方案) 立足 河南农电的长远发展,以科学发展观为指导,紧紧围绕国家“三新”农电发展战略要求, 深化“三集”,推进“五大” 体系建设。 针对河南农电物资管理现状, 公司编制 农电物资三年素质提升 工作 方案 ,着力破解规范难题, 打造更加集中、高效的一体化集团采购平台,构建更加科学、快捷的仓储配送体系,建立更加全面、严格的质量管控机制,强化供应链全过程管控,持续增强公司物资供

应保障和资源优化配置能力。 一、工作 思路及 目标 1.工作思路 以加强农电 物资 集约化管理为核心,以 加强体制机制建设 为 重点 ,以推进“两全管控”和“四个接轨”为主要抓手,着力破解 农电物资 规范 管理 难题,进一步明确管理界面,理顺管理关系,规范工作流程,统一标准体系,健全完善管理考评和激励约束机制,加强农电 物资 物资管理 , 不断深化供应链全流程管理, 建立快捷高效、保障有力的物资供应体系 2.工作目标 按照六统一”(统 一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送、统一结算)管理原则, 以标准化为基础, 以信息化为支撑 ,以集中管控为核心, 深化全面需求计划管理,构建 全程质量监督 机制, 提高合同履约管控能力, 建设现代物流配送体系, 打造 “集中、统一、精益、高效”的物资集约化管理机制, 全面 提升农电物资管理水平。

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