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发表于 2011-03-11 12:58 |只看楼主
项目整体管理包括哪几个主要过程？
1、制定项目章程：制定一个项目章程，以对项目进行正式授权。
2、制定项目范围说明书初步：编制一个初步的项目范围说明书，给出项目范围的高层描述。
3、制定项目管理计划：如何定义、准备、集成各种项目子计划，并把它们整合到项目管理计划中。
4、指导和管理项目执行：执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。
5、监督和控制项目工作：为了达成项目绩效，对项目的启动、计划、执行和收尾进行监督和控制的过程。
6、整体变更控制：评审所有的变更请求，批准变更，控制对可交付物和组织过程资产的变更。
7、项目收尾：完成项目过程组中所有活动，以正式结束一个项目或阶段。
项目章程及其作用 [复制链接] 查看:278回复:0
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发表于 2011-03-12 20:28 |只看楼主
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