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2008年奥运会志愿者的激励问题与管理对策

分析了志愿者与奥运会志愿者的内涵及其在激励方面可能存在的问题。结合我国2008年奥运会志愿者的实际。指出成功激励志愿者应采取的激励与管理对策:第一,志愿者立法;第二,间接地运用外部激励,避免内部激励过度;第三,志愿者的服务与个人的职业生涯发展紧密相联;第四,有效的培训和合理分工,满足其自我实现的需要。

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第c 45第O卷期 20 0年 56月

武汉体育学院学 报 J u n flu a t u eno h sclu ani o r o ah I sin tf P iay c t W tE do

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键关:词运奥会志愿;者;励激;管理对 中策图分类号 8 .5:G 00 献标文码识: A章文号编:005 02 )0503 3 .01 . X(20 06 0. 0

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际国合综体性盛会育,整个赛规事大模。期会短对赛,事的办和组织工举作出了提高很的求要。近来每年届 运会都奥要需招和使用募万数名志愿者,任现国际委会奥席主罗格曾说志愿,是者林奥克运动匹的础基”“。 “如没果有志愿者的承担义务和业敬奉献,织奥运会组各层和的次比赛都是不可能”的。由于奥运会志愿 …者工作度大强、工作时间较长、不取领只领或少取量报酬,因而何对如奥运会志愿者实施有效 激励是也事赛举 者要办究和思研考重的要问题。 0 0 2年8我国北

在及他其任形式何强的制。自愿供服务提人[的。尽管释解不同,但关于愿志者内的理解是基涵本一的,致即 “自愿参与、回图报” 志对者愿涵内的释大解包含都不, 下几以个要点1:志愿者的动是个行行人为;2志愿 () (

者 )行的为必须自愿是的 3志;愿者所展的活动开具有 ) 一(

的社会定价值4;志愿 不者是 孤地立开活展动,()而 是 在织组中行进协作;5志愿者的动活动机是利他的 )( 和私无的[。

京办举奥运会需要大量。的愿者志与,也参同样也临面着何如奥对会运愿志进行者效激励有管理和

的问题。 1 志者愿激与励的念概 1 1志愿者的概念 . 为志愿作者的中一个特群定体,奥会运志者愿早 在 9186年 1第届代奥运会举现行时就现出了。是只

于当由奥时运会办的举模规并不大,其式也是非模商 业化的,此因奥运会志者愿的数也人较少,志行愿为其也没有起引过多的关注,至并未 正被式列入 运会奥甚工的作计划之中直。到 2O世 8 O纪代年以,后着奥随运会模规的扩展,运志愿会者才开始被正式纳入奥奥运会的工计作划之 中为,举办国奥运会 作工人员 成 的重要组成部分。愿者的概志念目前有不的解同释。有学认为志 者收稿期 B0: 0 68 .修回日期: 0 0 .36 20 .12; 0 23.2

基金项目国:家然自科学基金 项目 (0 0 0 4;中师范大学 4 21)7“华刨新团队持支划计” OJ O ) 5G 2 (。 第一作简者介:王双丽 9(一9女),孝北感人,研士究生, 7,1湖硕 研 究方向:运心动学与体理管育学理。 1 9巴塞罗那奥运会 官方报告的奥林匹 克词 2年9

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