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汽车技术服务与营销专业今后发展的几点建议_李天景

汽车技术服务与营销专业今后发展的几点建议_李天景

课程教学

汽车技术服务与营销专业今后发展的几点建议

李天景

(盐城工业职业技术学院

摘要关键词

陈安柱

江苏 盐城

224005)

汽车技术服务与营销专业是近些年来高职院校较热门的专业,它兼具营销与技术服务两方面的特点,本文以新形势

汽车技术服务与营销

专业发展

DOI:10.16400/http://doc.xuehai.netki.kjdkz.2015.06.045

盐工院的汽车学院汽服专业为例,总结了以往成功经验,提出在新形势下汽服专业发展的几点建议。中图分类号:G424

文献标识码:A

SuggestionsonDevelopmentofAutomotiveTechnologyService

andMarketingProfessionalsintheFuture

LITianjing,CHENAnzhu

(YanchengInstituteofIndustryTechnology,Yancheng,Jiangsu224005)

AbstractAutomobiletechnologyserviceandmarketingspecialtyinhighervocationalcollegesisaprofessionalhotinre-centyears,ithasbothcharacteristicsoftwoaspectsofmarketingandtechnicalservices,thepapertothesaltInstituteofCol-legeofautomotive,carservicespecialtyasanexample,summarizedtheprevioussuccessfulexperience,putforwardunderthenewsituationofsteamsomeviewstakeprofessionaldevelopment.

Keywordsnewsituation;automotivetechnicalserviceandmarketing;professionaldevelopment汽车技术服务与营销专业(以下简称“汽服”专业),兼具营销与技术服务两方面的特点,是近年来高职院校较热门专业。本文以盐工院汽车学院汽服专业为例,该校的汽服专业连续几年在江苏省的技能大赛中屡获佳绩,2014年在省技能大赛中荣获团体一等奖,借鉴以往的成功经验,我们总结出以“岗位能力考核”为目标,完善“基于汽车4S工作过程”的课程体系;以“培养学科领军”为要点,打造“名师引领、校企互通”教学团队;以“多元投入”为保障,建设“产学研,训鉴培”于一体的实训基地;以“共建共享”为主线,完善“数字化、立体化”的专业教学资源库等建设意见;以“市场化运作”为基础,完善社会服务的体系,提升社会服务能力;以“打造全方位创新创业支撑平台”为核心,大力开展创新创业教育;以“开放品牌、共享交流“为手段,推动教育信息化国际交流与合作。在新形势下,时代赋予了汽服专业新的内涵。

1以“专业对接产业”为方向,建立“四位一体、产学对接”的调整机制

1.1建设思路

依托校企共建悦达学院及盐城市六大职业教育联盟,成立汽车技术服务与营销由“政府主导,行业参与,名企合作,院校联盟”的专业共同体,组建专业建设理事会。整合四方人力资源,优化共同体各机构职能,建设相关制度与机制,依托第三方麦克思研究机构建立专业人才培养质量报告制度;及时收集汽车后市场行业的整车与配件销售、售后服务等企业对人才的最新要求,遵循“对接优势产业,服务区域经济”的专业建设原则,按照“调研—论证—调整—实施—反馈—再调整”的思路,根据产业发展和岗位需求动态调整专业设置。形成政、行、企、学校“四位一体、产学对接”的专业动态调整机制,实时调整优化人才培养目标和培养方案。

1.2具体举措

(1)组建专业共同体,形成专业建设联盟体。依托校企共建悦达学院及盐城市六大职业教育联盟平台,携手盐城汽车行业协会等相关行业,联合盐城宝景宝马、盐城之星奔驰、江苏天泓凯迪拉克等知名品牌汽车集团及盐城永宁汽车城、森风汽车城、中联汽车城等省内知名销售服务集团,通过框架协议、价值合同、项目合同、委托协议等形式组建汽车技术服务与营销专业共同体,成立专业共同体理事会。构建“决策、组织、实施”三个层次组成的专业共同体组织架构,逐步形成“政府主导、行业参与、校企主体、实体支撑”的专业建设合力。

(2)优化协同创新机制,提高专业共同体运行效率。建立产学研协同创新机制、完善交流协作机制、健全项目驱动机制、优化常规运行机制;不断完善《专业设置与调整管理办法》、《专业建设的论证和评审制度》、《工作例会制度》、《职业岗位信息收集与分析制度》、《汽车技术服务培训咨询中心运行管理办法》、《专业建设项目管理及实施办法》等制度;不断优化汽车技术服务与营销专业共同体运行机制。每年召开1次理事会大会,制定《汽车技术服务营销专业共同体理事会工作职责》等各项规章制度,组织协调校企合作重大事宜(如共同体顶层设计、价值合同、重大人事调整、重大经费支出、重大问题决策等);每年举行1次汽车服务贸易行业发展论坛,共同探讨河南省汽车服务贸易行业发展定位与发展路径,分享新技术、新理念,提出合作共育人才建议;每年召开1次人才培养研讨会,分析汽车后市场行业职业岗位发展动态,提出行业企业对人才数量与资质需求、企业年度员工培训计划、订单/委培计划,审定汽车服务与营销专业人才培养方案,确定专业培养目标及其岗位(群)所需的知识和能力;每年召开1次职业岗位信息交流会,不定期收集企业岗位动态信息,

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动态调整专业培养

(中)2015年6月

科教导刊

93

第1页

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