5基于平衡计分卡的绩效考核体系

第五章基于平衡计分卡的绩... 39页 2财富值 《绩效考核》2第五章平衡计....解决思路:建立战略制导体系① 层层分解公司战略目标至部门、岗位个人; ② 在财务...

第五章基于平衡计分卡的绩效 考核 本章主要内容 ? ? ? ? ? 平衡计分卡概述...质量– 质量控制体系 – 废品率 – 退货率 顾客纬度常用指标 ? 及时性– ...

第五章 基于平衡计分卡的绩效考核 20 世纪 80 年代末 90 年代初,欧美很多...推出了一套综合平衡财务指标和非财 务指标的评价体系——BSC(Balanced Scorecard)...

4 三、基于平衡计分卡(BSC)的企业绩效考核体系设计的具体流程 ... 5 一获取各层级人员对考核系统的支持并进行相关培训 ... 5 二构建企业级平衡计分卡 ......

基于平衡记分卡的KPI绩效考核体系设计_专业资料。...5 以平衡记分卡为核心的绩效管理体系是目前最有效的...内部营运和学习的能力结果性指标 平衡计分卡财务性...

公司基于平衡计分卡(BSC)建立KPI绩效考核体系_人力资源管理_经管营销_专业资料...(五)平衡计分卡可以使企业信息负担降到最少。在当今信息时代,企业很少会因为...

更多>>借鉴平衡计分卡思想构建了新型的五元结构高校管理绩效评价体系,运用改进的模糊层次分析法求出评价指标的权重,为高校了解和提升自身管理绩效提供科学的依据。对...

基于平衡计分卡的R单位科研部门绩效考核体系研究_人力资源管理_经管营销_专业...64 5 基于平衡计分卡的 R 单位科研部门绩效考核体系研究 第1章 前言 1.1 ...

基于BSC的绩效考核体系 主要内容简介 1、基于平衡计分卡的战略选择和基础 2、...从1992年至今,我们公司的业绩增长均是以20%以上的速 度增长,从5年前推行单纯...

基于平衡计分卡的企业绩效考核指标体系研究_经管营销_专业资料。简要介绍资料的...态度 、突出业绩等方面 的考核,其主要由员工直接上 级给予打 分 (见表 5 )...