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生产车间6S管理制度.doc

生产车间6S管理制度

********有限公司生产车间5S管理制度文件编号HT-ZD-ZY-SC-005版本V0编写审核归属部门发放部门批核文件执行时间*******有限公司生产车间6S管理制度编制人日期文件编号审核人日期执行版本批审人日期执行日期归档日期归属部门发放部门修改记录修改日期修改人文件原条款修改后内容执行日期修改后版本

一、目的:

为规范生产车间6S管理标准化特制定本制度。

二、职责:

生产基地负责编写、修改、完善本制度,并实施执行。

资源配置部总监负责监查制度执行情况,并提出完善提议。

三、范围:

适用于生产基地各车间。

四、内容:

4.1 车间负责人主导车间6S管理工作,负责现场定置设计及日常维护管理。

4.2 车间必须张贴现场“6S区域责任制管理图示”及相关责任人。4.3 车间6S管理维护为时时、班班。

4.4 6S管理采取车间监查为主,运营管理监查为辅的原则,每月考核权重比6:

4。4.5 车间自我检查每周至少一次,并做记录。4.6 6S联合检查小组,由生产基地各部门人员组成,每周至少检查一次,每个人

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