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探析企业经济管理创新的重要性及其措施

中科国技期数刊据

库研

科析企探业济管理经新创的要性及其措重施 马毅 蓬 莱艾山省自级然保护区理管。处山东蓬莱 2 6 5 600 摘:要当前经正济朝全着球化的 向方发展只,有改变 陈旧的 济管经模理式,发展注重人才管理的创新管理模式,企业才更能好地迎接新形势经的浪潮济,从而提企升业的综合力实与市场竞 力。争基于 ,此对企业经济管理创新的重要性及以提高业企经济理市场管竞争的措施进行力了讨分探析,以供参考。 关键 词:业经济管企理:创新:重要性:措施中分图类:F号 27 2 文献标码识 A文章:编号:16 7 1- 5 7 8 0 2 (01 5 1 )7— 0 2 7 9— 0 1

企1业经管理创济新重要的性随着场市经济的发展善,传完统的业企经管济理已经无法满新足形势下的求要为了更好的,强对加经的济管理,企必业须要对经济管的模理式进有行的创效,新通过新的理管式模规来范企经业管济理不断的,化企优经济管业理的结构,提高业企的核心竞争力受。经济新到形势的影,很响多业已企经意识到创新重要的性但是没有,拿出体具的革方案改,留于传停统的经管济理式,模有从没本上根变改经管济模理式,致导企止步业前不。分部企业采取在创新的管理略策 没时有从实出际,导发策致失略去学科和性可行性制,定的 策略乏统缺指一挥和协调机,最制终导致策略失效。经全球济化的势趋渐明日显知识经,济的影响越力越来大信,息术技展不发提断高,业之企间的竞争越来激烈,企越想业保竞持力必争通须过管理创新的高提身自的核竞争心,力证保业企持续发展。企经业管理创新济为作全开展面工的作涉及生,产、采购、销售各个的环节,是总体生产对营活动经综的合性管,理可保证资以金合的使用,达理到最大的使化效用率,可以降低业企的产经生营本成,提高企业经的济益效;可以 高员工的工作积提极和性工作情热从而提,员高工的工作率效,进步使一企得业到更多的利,润更好掌握地场市息信,更好地应各对新种战。挑 2提高企经济管理业场市竞争力的措施 2 .加1强业信企化息管理 企信业息化是指在 企业的生产活中动通,过信息资源

管理的,保障财部门务作的工顺利开,展建需立 并 完善相关的经济管理制度管。理者对要关员工进相行考核,结并合员工的长处兴及趣行岗位进分配,这样既能调动工工作员积的极,提高员工的性作效率,又能让员工工工在作中得获满感和成足感就,从将更而多精的力入投工到作中而,减少且人了员流失量利于,工的员稳定性员。工 在断不进 步过的程中时同提高也了企业的场竞争力市 。 2 .3创新人资源管理力理

.念

力资人源已经成企为在业场中取市的重要胜因素因此企业,理必须管对人要力资管理源念加理以创新,施实科学的人资力管源理度制,才能为企够业的发展定奠好良基础。的第,重一人力资源的开发与视利用。业要企视重管理人、员 术技员的培人养利用物,质精与神的双上激重励,高企提业员工工作积极性的。时同企业应尽量为还工才员能的战实发挥提供更为广的舞台阔从而,激发起工的创员性。造第二, 以人本为,谐和主民企经业管济理创新的象对为即员工,因 此有实只良行好的人本管理制度,吸收才、人造人才,才塑能够高提工员的工作积极。其次性,在工作境环中营造和谐出民、主的氛也围同样重,这样要能够员在工中塑心一造种大强归属的管这,对于高提企业凝力聚疑无具有重要作,用而为企业从济管理经活打动下坚实的基础。 2 .采4取多道渠资融方 式企业的济管理经度制能否得到有效实施,取决于企业资金的运营,因此取采多道渠资方融,拓宽融资渠道具有重式要意的。企业没有充足义的资金就难开展项以,当目很前企业多的资渠融相对单道一资,的来源渠道金相狭对窄在一定程度,降低上了业企运的营力能和市竞场争力。在个这问题上,政可府以定相关制的法法律规为,企提供更多业融资的渠道,地方政最府建立好业融企系统资,帮企助更好业融资,克的服金资足不障的碍,企使业资的金够能支持后项续目 开的,使展企能业正够常生经产营。 3结语束随着全球济的经快速展发,我的经国济发展的形的式也在断的不变和扩改大企业,在济管理的经过程中面临一定着的题问,因此企对业经济理管的新创进行析,可分有以的改效变有现的企的管业理式模,以可新创业企济经的理管理,念这 才样更好的适应当前市场 竞争环。境 参考文献

广应泛用,其有环所节都用利代信现科息技术学不,来 断 提生产高理与经管营服务的高效发展和以此增加,业企的综合争力竞,进而提企高业的济效益经。信息化技是术现实济经全球和化济经体一化基本的保证,当代是社会化生高产速发 展首要的条件之一。建能有设降低成本和效快技术的革加, 新助帮业转企经换机营制以及推现代行业制度企,来增企业强品产市的场竞力争。前企当信息化业实现标的之志一是对就信的快速反息应能力,是企其检业整个企验功率和业其业产链在场市竞的力争的重要浮标实。现企业信化息既,社会是改革的需求也企业是应适市场发展需要的 。2 .2完善业管理企制度会社不断在展进步发当,中企业管理的念理也要需时俱进与,业企管理者要增强管意识理在实践,中不断结经验总和不创断新,终找最适合到业企展发的营经略和经策方营。法企在业,控制中入和支收出流具程有大的意义很只,有强增了管意识理才能够,完善经管济理度制。业的财务企员要人接受科学谨严的培指训导,将实同践论理识相知合。会计结的工效作果对财务理管作有很工大的影响,旦一会存计不在真的信息实,就会给企业带很来大影响的。为了避免现出计信息会真失的现象企,一业定要各个对部和门各环节进行监个督并形,健全成的绩考核效价评体系为。加强企了业务 财 [ 1易]清小 .企业经济理管创的新要重及策性略探[讨 J] . 济视经野,20 1 3 (。 7)

[.2 仇亚琳]新.形势下业经企管济理创的新途径探析 J[ .] 中经贸国,2 01 3,(1 6 ) 4: 7.[ 3]万气.朝浅企谈业经济管理中的新创[ J] .中国电子商 ,务 0 12 1, 5( ): 1 41. 2 0 51 1年7期

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