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电子商务中的供应链管理

电子商务中的供应链管理

———京东商城

摘要:

基于因特网的发展,电子商务作为一种新的商业模式以及新形式的商业活动正在蓬勃兴起。电子商务以电子及电子技术为手段,以商务为核心,把原来传统的销售、购物移到互联网上来,使生产企业达到全球化,网络化,无形化,个性化,一体化。在电子商务中,供应链是商务流程的重要环节,但由于供应链管理的滞后,在一定程度上造成了电子商务发展的困境,分析京东商城的供应链以及供应链管理的相关理论,浅谈电子商务中的供应链管理。

关键词:电子商务;供应链管理;物流;京东商城

一、供应链的定义

供应链是通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链。特别是物流管理,通常供应链管理中包括对物流的管理,物流是供应链活动的一部分。供应链管理主要管理由供应、制造、分销和客户组成的网络的物流、信息流和资金流。物流包括整个链中从供应商到客户的产品流动和退货、产品回收等反向流动;信息流包括订单的提交和产品的运输状态等;资金流包括信用合同、付款计划等。电子商务作为一种新的商务模式,供应链管理作为一种新的管理思想和管理模式,两者的密切结合彻底改变了企业的运作模式,乃至改变了许多产业的基本生存方式,基于电子商务的供应链管理将大大提升企业的核心竞争力。电子商务带来了供应链管理的变革。它运用供应链管理思想,整合企业的上下游的产业,以中心制造厂商为核心,将产业上游供应商、产业下游经销商(客户)、物流运输商

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