为进一步完善公司劳务分包管理体系,加强对劳务分包队伍自带设备的管理,特制定本办法。 一、劳务分包队伍设备资源审核 分部机物部对分包队伍的履约能力、设备资源配置计划进行审核,必须能满足分包工程施工组织的设备配置要求,特别是要满足业主......
1.2本制度制定依据为《北京市劳务分包合同管理暂行办法》。 第二章劳务管理目的 2.1规范劳务队伍管理及劳务用工管理,有效控制工程质量、安全、进度,切实保障劳务人员的合法权益。 2.2坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则,严......
本办法适用于公司、分公司、子公司、直属项目部考核评价分包队伍工作及其相关管理业务...
2、分包单位应依据合同约定的安全生产管理目标进行分解控制。 3、分包单位的专项施工组织设计(方案)必须经总包单位审核批准后才能实施。 4、安全教育:分包单位施工人员的入场安全教育由总包单位、分包单位和项目部进行,班前教育由分包队伍的......
3.3项目部生产部门负责组织项目部的日常生产活动,组织对分包单位的技术交底和安全交底工作,向分包单位下达生产计划,协调解决施工生产过程的产生各种问题。 3.4项目质量部门负责项目部的质量管理工作,代表项目部组织对分包单位的施工质量检查验收......
施工分包队伍管理办法工程项目施工分包管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条为了...
为了规范劳务管理工作,培育可靠诚信的劳务分包队伍,确保工程项目合同工期、工程质量和安全生产,预防劳务纠纷,降低劳务风险,维护企业合法权益,本办法根据国家、地方政府现行有关法规并结合本公司实际制定。 本办法适用于工程事业部所属各项目部......
2、安装工程;可采用单价承包、总价承包或完全清包的方式;主要材料原则上应由甲方提供,有条件、分包工程量比较大的应采用招标方式选择队伍; 3、分包工程原则上由项目经理部统一管理; 五、材料供应 1、甲供材料应严格履行工料审批制度,由......
总承包将为所有专业分包人和其他分包人的工作提供垂直运输临时道路通道靠近工作面的临时水电接口三级配电箱已搭设在现场的脚手架满足专业分包人或其他承包人需总承包对分包方的控制与管理总承包对分包方的选择与管理分包选择的标准 对专业......