当前位置： 文档下载 > 所有分类 > IT/计算机 > 计算机软件及应用 > 第二章人员招聘与配置人员招聘与配置(人力资源管理师)
人员招聘与配置 员工招聘活动的实施 内部招募 优点 缺点 方法 优点 外部招募 缺点 方法
准确性高 因处理不公、方法 因处理不公、 不当或员工个人原 适应较快 因，可能会在组织 中造成矛盾， 中造成矛盾，产生 不利影响 激励性强 费用较低 容易抑制创新
推荐法 带来新思想 筛选难度大 发布广告 ，时间长 和新方法 布告法 有利于招聘 进入角色慢 借助中介 一流人才 档案法 树立形象的 招募成本大 校园招聘 作用 决策风险大 网络招聘 影响内部员 熟人推荐 工积极性
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