当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 人力资源管理 > 海氏工作评价系统海氏工作评价系统
海氏工作评价系统——一种现代的科学的奖酬管理方法
海氏工作评价系统简介
海氏（Hay）工作评价系统又叫“指导图表—形状构成法”（Guide Chart-profile），是由美国工资设计专家艾德华·海（Edward Hay）于1951年研究开发出来的。他有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题，在世界各国上万家大型企业推广应用并获得成功，被企业界广泛接受。
海氏认为，任何工作职位都存在某种具有普遍适用性的因素。海氏工作评价系统实质上是一种评分法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即技能水平、解决问题能力和风险责任，相应设计了三套标尺性评价量表，最后将所得分值加以综合，算出各个工作职位的相对价值。
海氏工作评价系统因素分析
根据这个系统，所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种，每一个付酬因素又分别由数量不等的子因素构成，具体见下图（图1）。
(1)“上山”型：此岗位的责任比技能与解决问题的能力重要。如公司总裁、销售经理、负责生产的干部等。
(2)“平路”型：技能和解决问题能力在此类职务中与责任并重，平分秋色。如会计、人事等职能干部。
(3)“下山”型：此类岗位的职责不及技能与解决问题能力重要。 如科研开发、市场分析干部等。
海氏工作评价系统 1、技能水平 技能水平是知识和技能的总称,它由 3 个子因素构成 ● 专业理论知识 对该岗位要求从事的职业领域理论、 实际方法与专门知识的理解。...
总监、 响和控制结果 副总裁 三、利用海氏工作评价系统对职位进行工作评价举例 海氏工作评价系统将三种付酬因素的各子因素进行组合, 形成三 张海氏工作评价指导图表...
响和控制结果 副总裁 8 三、利用海氏工作评价系统对职位进行工作评价举例 海氏工作评价系统将三种付酬因素的各子因素进行组合, 形成三 张海氏工作评价指导图表。 下...
海氏工作评价系统海氏工作评价系统——一种现代的科学的奖酬管理方法 一种现代的科学的奖酬管理方法 海氏工作评价系统 海氏工作评价系统简介海氏(Hay)工作评价系统又...
海氏评价工作系统_专业资料。可以分享海氏(Hay)工作评价系统又叫"指导图表—形状构成法"(Guide Chart-profile),是由 美国工资设计专家艾德华海(Edward Hay)于 1951...
海氏工作评价系统_人力资源管理_经管营销_专业资料。适合各规模组织的岗位价值评估体系,操作简单,效果显著!海氏hay 工作评价系统一、海氏工作评价系统: 海氏工作评价...
——— 海氏工作评价系统人力资源管理资料:http://www.cnbm.net.cn/add/hr.asp 一、海氏工作评价系统: 海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法” ,是由美...
海氏工作评价系统主讲:宋海啸 lazydog@126.com 13711300458 关于“海氏工作评价系统” ? 海氏工作评价系统又叫“指导图表—形状 构成法”。 ? 是由美国工资设计...
第一张表是供技能水平评价用的,见表 1—1。 5 表 1-1 海氏工作评价系统付酬因素描述 付酬 因素 付酬因素定义 子因素 子因素释义 对该职务要求从事子行业...
海氏工作评价系统_人力资源管理_经管营销_专业资料。海氏工作评价系统一、海氏工作评价系统: 海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法” ,是由美国工 资设计专家...
我要评论