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企业生产目标量化考核
企业生产目标量化考核的内容详见表4-2所示。表 4-2 企业生产目标的量化考核
量化项目
量化指标 生产任务达成率
生产产量项目
生产产量 生产产值
生产部长
考核标准 低于目标值%，减分 低于目标值%，减分 低于目标值%，减分
资料来源 生产部 生产部 生产部 生产部
产品合格率
生产质量项目
产品废品率
高于目标值%，减分
生产部 质量部
交期达成率 批次延迟次数 单位能耗降低率
生产成本项目
单位产品成本降低率
低于目标值%，减分 低于目标值%，减分 每发生1次，减分 低于目标值%，减分
生产部 生产部 生产部 生产部 财务部
安全事故发生次数
生产安全项目
安全培训计划达成率
低于目标值%，减分 发生1次，减分
生产部 生产部 人力资源部
5%
低于目标值%，减分
质量部
10% 权重 15% 10% 10%
生产进度项目
10% 5% 5% 10%
10% 10%
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