学习新主人翁精神读后感

《新主人翁精神》读后感

最近公司推荐看了一本书《新主人翁精神》说的是 呼唤我们每个人内心的主人翁精神 有主人翁精神的人 职业生涯成功与否最基本的保证 没有主人翁精神的人 职业生涯的发展就缺少根基

每个员工或是每个个体在自己的工作岗位上发挥着自己的各种潜质 潜质的大小 最主要的激发动力就是每个员工自己的出发点 作为岗位上的主人翁 当成自己的事业来经营 和打工于别人一天天得过且过来的更有激情 我们每个人水平没有什么太大的差异 对待工作的态度决定了 是事业成功与否的最大因素 即使是打工 首先也是为自己打工 以主人翁的心态工作 不仅是为公司 也是为了我们自己的发展

我们每个人的工作水平差异非常之小 同一个工作岗位上员工的智商也不会有多大的不同 唯一区分的就是对自己的工作来说 有人很“聪明” 有人却很“傻”。同一份工作面前，聪明的员工会利用各种“捷径”来完成工作 ，比如我们在完成自己工作量的时候 今天的回访还差十几个 可是已经到了下班的时间 “聪明”的员工总会把想象中的回访噼里啪啦输入电脑，“笨”员工会一个一个打下去一直到很晚 虽然他也知道 这样出业绩的机会并不是百分之百。“聪明”员工和“傻”员工都完成了自己的工作量 量是有了 质却有了根本上的区别 这也就是为什么两种员工会在业绩上有区别。表面上聪明员工在有限的时间里比傻员工更快的完成了工作量 有了更多的时间来做其他的事情或是休息 但真正受益的却是傻员工 有有限的时间里得到了更多的客户需求信息 成为后面的业绩提升的助推器 真正谁聪明谁傻 不言而喻 记得在《士兵突击》中 新兵许三多在上级领导都已经忘记他存在的草原红四班干的非常起劲 平山修路 当别人把它当成故事的时候他却当成事业 一个平静消极的环境中他像一只游荡于沙丁鱼群的鲶鱼 整个环境被他搅乱 起初他是一个另类 是个傻子 因为他的执着被环境内的战友 朋友所嘲笑所排挤 但他没有放弃 一直坚信我就是这里的主人翁 时间逝过之后 环境变了 每个人都成了傻子 而他也不是别人眼中的另类 气氛变的积极向上 在我们没有能力改变别人的时候我们就去改变自己 通过自己去影响别人

在一个月里或是一个工作周期里人的工作的激情和态度会有变化的 但我们大部分人工作激情的持久性是个很大的问题 对我来说 月初的工作激情要明显高于月中 只要有激情有动力就有创造业绩的坚实基础 月初有了业绩不管大小 后面就会松懈 通过《新主人翁精神》的学习 发现自己犯了一个很大的错误 就是间歇性植物人 在一段时间内没有产能 没有业绩 没有工作上的积累 每天都如同空壳一样的上下班 跟别人同样的工作时间 工作效率几乎为零 完善的计划是改善这一缺点的唯一途径，每年有个年度计划 每个季度有个季度计划 每个月制定好月度计划 前一天制定好下一天的工作计划 每天按照计划来做自己的工作 这并不是一种自缚 而是时间管理运用的合理 人一生的时间是有限的 在有限的时间内做更多有意义的事情就需要计划来帮我们

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