当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 生产/经营管理 > 第三章 工序分析第三章 工序分析
以工序为分析单位对对象物品
(材料、半成品、产品、副材料等)经过什么样的路径，按照发生的顺序分为加工、
搬运、检查、停滞、存放，与各工序的条件（加工条件，经过时间，移动距离等）一起进行分析，是现场分析方法中的一种。 工序分析的基本目的是改善生产工序，也可以说改善工序管理系统具有非常深远的意义。
工序分析的目的根据情况，其重要性会有所不同，对基本生产战略也会发生变化。
工序分析从大方面分为基本分析和重点分析；基本分析是为了掌握整个工序的情况而进行的分析，又分为详细工
序分析和简单工序分析。
重点分析根据分析的目的，区分如下：
(1) 分析工序的类似性的类似工序分析； (2) 分析质量情况的质量分析；
(3) 分析流程的路线分析，流程分析，搬运分析； (4) 分析停滞的停滞分析，流动分析；
(5) 分析生产能力及日程的能力分析，日程分析。
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