当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 表格/模板 > 表格类模板 > 绩效考核绩效考核实施方案
为进一步体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，建立公司内部绩效考核激励机制，围绕“按时供暖、保证质量、用户满意、领导放心、优质高效、和谐稳定”的工作方针，提高管理水平和管理者的工作效率，提升公司管理人员的管理素质和执行能力，突出岗位责任制和岗位绩效的考核，将员工的收入与工作业绩挂钩，充分调动全体员工的积极性和创造性，促进公司管理水平和经济效益的提高，结合公司实际，特制定本方案。
第一条 总体思路
一、实施绩效工资总量控制，确定固活分配比例，实行指标量化考核，坚持按值考核分配原则。
二、在绩效工资分配方面充分体现多劳多得的原则，将员工的收入与工作业绩挂钩，与企业经济效益挂钩，既反映不同岗位的责任差考核，又反映劳动技能和劳动成果的业绩，体现岗位技能与责任在经营管理中的作用，充分调动员工钻研技术业务的自觉性和生产工作的积极性，促进公司管理水平和经济效益的提高。
第二条 考核实施范围
此方案适用于公司部室及各分公司
第三条 考核体系
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