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企业接待实施细则
第一条 为使公司的接待工作流程化、标准化，提高公司接待工作的水平，特制定本细则。
第二条 公司的合作伙伴、重大客户、政府领导和其他重要客 人适用本细则。
第三条 实施细则责任部门为办公室。
第四条 接待准备
（一）领导邀请的重要客人需接待的，可书面或口头提前通知办公室。
（二）各部门邀请的重要客人需接待的，须填写《接待审批表》（见附件）并提前一天通知总部总裁办。
（三）各部门分工
1、 办公室制订接待方案。
2 、办公室：总协调、车辆调度、接待用餐安排、住宿安排、会议室、纸、笔、公司资料、饮料、水果、花卉、音响、欢迎牌（标语）、摄影、摄像、投影。
3 、各相关部门：演示用材料、宣传材料、专题讨论议题、展示厅演示与讲解
（四）参加接待人员确定
1、 主陪人员：每次接待应明确公司的主陪人员，主陪人员职位原则上应与到访人员中职位最高者相当，主陪人员负责全程陪同，如有特殊情况，应委托职位相当的领导陪同。
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