南社学校校长任期目标

一、指导思想

在我任期内，进一步学习先进教育理论，切实推行素质教育。以提高教育质量，加快教育现代化进程，办学生满意、家长满意、人民满意的教育为目标，通过不断改革和创新，丰富完善学校办学内涵，提升学校办学品味，努力把南社小学建设成为有特色、有内涵的现代化学校。

二、任期目标阶段分解：

依照我校实际情况，充实自身业务和理论水平，确实抓好学校各项工作，全面提高学生整体素质，全面提高办学水平，初步形成一套完整的办学体系，形成办学特色。

第一阶段（2018.9——2019.9）

一、关于深化校园文化建设

总体目标：

强化学生整体素质，继续深化校园文化内涵建设

具体措施：

1.利用校会组织全体教师学习，对广大教师进行培训。

2.建立学生自主管理模式。广泛征求师生意见，完善管理机制，形成有布置、有检查、有评比、有奖惩的管理体系。

3.成立学校、年级、班级各项工作“养成教育管理小组”。

二继续完善家校合作制度：

1、继续完善“家长驻校办公制度”

（1）实行在家长委员会领导下的家长轮流驻校办公制度。

（2）参与学校日常管理，了解学校教师上课、办公、学生活动、校园环境卫生、安全隐患等。

（3）家校合作，共同提升学校教育教学质量。

（4）提升家长和学生整体素质。

三、全面推进养成教育，全面开展立德树人

目标：

1.以养成教育为支撑点，使学生整体素质得以大幅度提

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