精益生产管理(周新奇)中华讲师网

精益生产管理

精益生产管理

Lean Production Management

参加对象: Who should attend

企业管理者、生产（制造）部经理、生产现场主管、班组长、生产现场工程师、 设备管理工程师、技术质量工程师等Production managers, on-site supervisors, production engineers, equipment engineers, quality engineers.

课程目标: Course Objectives

通过强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使 学员能够了解精益生产的理论体系，掌握精益生产的核心工具和管理技能，为公 司推行精益生产打下基础。从而全面提高企业生产制造现代化管理水平，运用先 进的生产运作管理模式和管理方法，建立具有竞争力的一流制造企业。By the intensive training, case study, and guided discuss, the audiences should know about the theory of lean production, master the core tools and skills of lean production, make a strong foundation for lean production implementing. And also the audiences could use updating operation management skills to enhance production management level for build a world class manufacturer.

课程大纲：Course Outlines

精益生产的概念和基本原则 The concept and principle of lean production 精益生产的历史:TPS 及其演变The history of lean production: TPS and its changing

精益生产的原则: 价值和浪费；快速响应客户The principle of lean

production: Value and Muda, quick response

精益生产的思想: 提升员工的素质和持续改善Lean production thinking: Seek perfect and continuous improvement

七大浪费 7-Muda

精益生产的组织:小组工作法The organization of lean production: Group

job methods

精益生产的基础—5S The fundamental of lean production—5S

5S 的含义:整理、整顿、清扫、清洁、素养The meaning of 5S: SEIRI,

SEITON, SEISO, SEIKETSU, and SEITSUKE

5S 的推行方法The implement methods for 5S

5S 的实务技巧5S implement skills

5S 实施过程的优化5S implement process optimizing

精 益 生 产 的 理 论 基 础 ： 工 业 工 程 The theoretical principle of Lean

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