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把握绿化成本控制论文

把握绿化成本控制论文

摘 要:城市绿化作为一门专业性学科,其对于施工建设规划要求较高,因此在其成本控制工作上,一定要从关键点出发,把握整个工程项目的实际成本支出情况,规范化成本控制程序,从而真正把握绿化成本的控制工作。

近年来,随着我国城市化进程的不断加快,人们在获得城市各项优异服务的同时,对于生态环境的需要愈发强烈,因此城市绿化建设的重视程度在不断提升,已经成为城市发展的附属必需品。但是由于我国大部分园林管理部门属于事业单位,日常运营资金大部分依靠政府拨给,因此部分园林管理部门对于成本的有效控制缺乏重视力度,不但容易造成资金运用浪费,还严重影响到绿化工程的有效实施,因此加强绿化成本有效控制也就显得非常重要。

1 从关键点把握绿化成本控制

1.1 组织层面

在相关绿化项目中,项目第一管理者属于整个项目成本控制主要责任人,在成本控制工作上直接对园林管理部门负责,日常工作包括:全面组织项目成本控制管理,对于工程盈亏情况进行事前分析与事后核算,在上报园林管理部门的同时,采取相关措施进行有效处理;施工部属于绿化项目在施工环节的主要负责者,一般控制项目技术工艺与进度,在确保质量合格与任务按期完成的同时,要尽量运用先进技术与规范化的工艺流程,从而降低成本支出。另外,其还负责到绿化项目进度款项的申报与催款,而施工出现赔偿问题时,同样要求利用

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