XX有限责任公司
采购流程审计方案
一、审计目的:
根据集团公司的采购管理制度,对现阶段公司有限责任公司(以下简称“公司”)采购部门的采购管理工作及内部控制状况进行审计检查,做出客观评价,揭示其中存在的控制风险,并提出可行的建议和改善措施。
二、审计内容:
1、采购管理制度是否有效和完善。
2、采购计划、采购预算、实际采购是否得到良好的遵循。
3、公司对采购主要业务环节(采购预算、供应商的选择、合同的签订、请购与订单、货物验收、货物仓储、付款等)的管理、控制是否完善。
4、对本次审计发现的问题继续后续追踪审计。
三、审计范围:
20XX年X月——20XX年X月期间的采购管理工作。
四、审计人员及配合部门:
审计人员:集团监审部(董飞、杨杉)

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