数字电视、IPTV和互联网电视的融合与创新

数字电视、IPTV和互联网电视的融合与创新 我今天跟大家交流的题目是数字电视、IPTV和互联网电视的融合与创新。刚才曾总和重庆的张院长前面讲得都非常好，我前面一部分内容跟曾总讲的有一定的重合，有些完全一样我会避开一下。但是我讲的核心可能更偏重技术一点，因为我现在在百视通做CTO，希望更多的跟大家交流，从技术的角度来看数字电视的发展经历了几代体系，将来未来技术的走向怎样。我们的目的是让我们国家里面做数字电视、做IPTV和互联网电视的技术和国际上接轨。也就是说，我们在利用国际上互联网的技术，我们站在同一个起跑线上，大家是融合和联盟，进行创新，在国际上产生我们的竞争力，这是一个大的题目。我的演讲分四个分析：一是终端互联网化成为全球化的趋势；二是互联网电视的核心技术；三是百视通在互联网电视领域的一些探索和实践；四是有线电视向互联网电视后续的想法和期待。

刚才曾总说了，要把蛋糕摊大大家才可分。去年年底第四季度，美国福克斯杂志做了一个研究报告，电视行业从全球来看，更多的是欧美市场多一点，但是最后他把将来对新的电视机出货，包括所谓的Smart TV或者是一体机，电视机的销售估值大概是750亿美金，在全球电视、广告的产值大概是1000亿美金的价值，再加上付费电视是2180万亿美金的规模，这样加起来，全球这个饼有5千亿美金。所以说要把这个饼画大，已经很大了。刚才提到了，我们如果站在同样技术的起跑线上，无论是在国内还是在国际，把这一块5千亿美金的大饼，我们看看竞争的话能够拿到多少份额，和我们国家的实力呈比例吗？我认为这是很大的题目。 我们看看电视竞争的态势怎么样，现在说到国际上的竞争，刚才说了很多关于美国的Comcast，以及时代华纳，包括做IPTV的AT&T，他们现在也就是400到500万的用户，实际上在IPTV里面规模都算小的。再加上卫星，但是这些人实际上都是处于首次，他们面临的挑战是下半步，代表的是苹果，而且很多人都在期待着苹果电视出来。刚才谈了很多，包括Google TV，亚马逊现在也要做电视，亚马逊做云的能力也是全球的领先地位。现在和完全纯的OTT的Netflix，国际上做设备比较大的，实际上三星也是一个挑战者，实际上做互联网，做计算机的企业挑战，互联网的技术发展，互联网是具有摧毁性的，代表信息产业里面最新技术的一个平台，它进入哪一个淋浴，对这个领域产生了机会和摧毁性的，你在这个企业里面要么就是应战，要么就是与时俱进，要么就会出现像曾总讲的，可能会变成将来终结的最后的应战结果。所以这个事情来势非常迅猛，压力非常大，技术非常领先，接下来我会和大家一起深入的关于技术的核心做一个探索。

这是一个全局竞争态势，这张是一个总结，左边这些现成的电视服务商实际上已经被新一代的所挑战，这是讲的同样的事情。刚才说了，整个全球的竞争实际上在信息领域现在做互联网虽然是移动互联网、手机互联网非常大的一个事情，但是从整个网络带宽的拓展、整个视频内容的消费，对网络发展实际上是起到了最大的推动力。所以这也是为什么现在全球一流的高清企业，像Google、YouTube、Netflix大家都是在经营内容，YouTube去年支付8美金做商用服务，去年说是8亿美金，现在投资可能增加了。苹果也是想做视频，他们也在跟好莱坞谈，希望在版权讨论上的一些规则能够在视频上面应用，这里面进展不是很快。但是Netflix本身现在变成最大的，从美国来说是最大的视频服务商，刚才已经介绍了。再有一个是亚马逊，这是大家都要搞内容，内容是永远不变的，上星期Google宣布自己的CDN，是专门为视频传输做优化的，它以前是做中文人家的，对新的技术的发展，新的业务推广速度受限制，其他的老牌的做CND的厂家，起家的都是搞视频的，现在大家这些公司都在感受怎么做视频。前一段时间有一个做视频服务器的，后来我们和一些公司进行合作，他感觉视频的数据量非常大，怎样对新的视频，包括新的视频传输格式，切片的、碎片的成千上亿

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