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KPI指标库(最全的)+按职能+华夏

CSF+BSC+KPI

4.01部门经理

序号12345

考核指标

部门综合指标人力资源政策与管理效果评价下属员工管理成效

绩效评估标准

优秀(100分)良好(80分)

部门考核得分x50%为最终得分。优秀

良好

尚可

尚可(60

分)

部门费用控制率后勤服务满意度

根据《下属员工管理成效问卷调查》综合统计最终得分。

部门费用控制率

部门费用控制率部门费用控制率低低于%(包低于规定额度。于 %(包含)。含)。根据满意度调查问卷统计汇总最后得分。

4.02人

力资源主管

序号

12

绩效评估标准

考核指标

优秀(100分)良好(80分)

尚可(60

分)

345

人力资源配置完人力资源配置完成率达到%以人力资源配置完成成率达到%以

人力资源配置完成率上。率达到 %以上。上。人事服务满意度根据满意度调查问卷统计汇总最后得分。

培训人次完成率培训人次完成率达培训人次完成率达到 %以上。到 %以上。达到 %以上。

培训工作完成情况根据培训完毕后的效果满意度评价综合统计最后得分。

人力资源基础信息管采用倒扣分法,本人提供不出规定资料1次扣2分,不规范或未及时更新

理少抽查两次,扣完为止。下属员工管理成效根据《下属员工管理成效问卷调查》综合统计最终得分。

4.03招

聘管理员

绩效评估标准

第1页

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