当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工程科技 > 建筑/土木 > 房地产成本控制一、房地产成本控制四大步骤 二、房地产成本控制三个阶段、八大环节 三、房地产立项环节成本控制(4环节) 四、房地产招投标环节成本控制(9环节) 等等更多
房地产成本控制
推行精细化开发模式，规范化成本控制管理是各种类型的房地产开发企业必须解决的核心问题。
一、房地产成本控制四大步骤
1、 全程成本管理：房地产开发立项、规划、招投标、采购、施工、营销、交付、项目成本核算八大环节成本管理与全程成本管理工作模式。
2、 快速掌握成本控制：确定成本发生点、资金控制实施方法
3、 成本控制策略：成本管理制度文本、成本控制策略
4、 实用成本控制表格：编制成本控制表格范本
二、房地产成本控制三个阶段、八大环节
（一）三个阶段
1、前期决策（事前）：目标成本确定
2、过程控制（事中）：
设计优化和设计质量 限额控制 成本动态控制
成本预警 结算管理
3、目标考核（事后）：分析成本管理得失、建立项目成本资料库
（二）八大环节
1、立项环节成本控制
2、规划环节成本控制
3、招投标环节成本控制
4、采购环节成本控制
5、施工环节成本控制
6、营销环节成本控制
7、交付环节成本控制
8、项目成本核算控制
三、房地产立项环节成本控制（4环节）
项目开发成本组成内容
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