当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 经济/市场 > 汽车4S店利润管控汽车4S店利润管控
中国的汽车销售量虽然很大，最主要的销售渠道是4S店，既然每家4S店销量那么好，是不是他们相对应的净利润就提升了啊，我们细心的同行们都会去算这样一笔账，不要光看别人收入有多高，还要看他们经营成本，我们做一个具体的分析。
1、以一家面积达3000平方米的标准4S店为例来计算;
1) 专卖店建设费用(钢架结构落地玻璃)约400万元(一般按15年折旧);
2) 购买厂家相关设备及物料费用约200万(设备按10年折旧);
3) 首期从汽车厂家进货约300万;
4) 加上员工工资(按70人)每月约18万元，先按一年工资准备计算216万；
5) 土地租金(按每平方75元计)15万元每月，每年180万，按五年出租计算要900万;
6) 每月的流动准备资金约350万;
7) 人员工资，土地租金，广告费用，另外还有隐性的公关成本等，每个汽车4S店的每月的经营费用约40万元;
按此计算的话，建一个中档车的4S店要投资2100万元以上，而高档汽车的投资会这个的1.5-2倍。
利润方面：每月销售毛利：120台*2500元/台=30万元;维修毛利：1200台/月维修量*500元/台(客单价)*40%(毛利率)=24万元;事故车产值300000*50%(毛利率)=15万；三者合计总毛利：69万元;
因此一个经营得十分好的汽车4S店现在每月能有30万元的利润已经相当不错了。现在要是再投资建4S店这一项目，可以说是经营成本过高，利润较低。
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