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2015年中级会计职称考试《财务管理》知识点:责任成本管理

中华会计网校2015年中级会计职称知识点

2015年中级会计职称考试《财务管理》知识点:责任成本管理

2015年中级会计职称考试《财务管理》知识点:责任成本管理

责任成本管理

2015年中级会计职称考试《财务管理》知识点:责任成本管理

(一)责任成本管理的内容

1.责任成本管理:将企业内部划分成不同的责任中心,明确责任成本,并根据各责任中心的权、责、利关系,来考核其工作业绩的一种成本管理模式。

2.责任中心(责任单位):企业内部具有一定权力并承担相应工作责任的部门或管理层次。

1)成本中心:有权发生并控制成本的单位,只对可控成本负责。

2)利润中心:既能控制成本,又能控制收入和利润的责任单位,同时对成本、收入以及利润负责。

3)投资中心:既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制,同时对成本、收入、利润和投资效果负责。

3.管理流程

(二)成本中心及其考核

1.成本中心的含义:有权发生并控制成本的单位,一般不会产生收入,通常只计量考核发生的成本,是责任中心中应用最为广泛的一种形式。

2.成本中心的特点

1)不考核收入,只考核成本

2)只对可控成本负责,不负责不可控的成本

①可控成本需满足三个条件:可以预见、可以计量、可以调节和控制;

②可控成本与成本中心所处的管理层级别、管理权限与控制范围大小有关;

③对于一个独立企业而言,几乎所有的成本都是可控的。

3)责任成本(可控成本之和)是成本中心考核和控制的主要内容。

3.考核与控制指标

1)预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本

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