系统思想在火电厂EPC总承包管理中的应用研究

系统思想在火电厂EPC总承包管理中的应用研究

作者：江信轶 邓安付

来源：《科技创新与应用》2013年第07期

摘要：现先对EPC总承包管理方法进行综述，然后再对火电厂EPC总承包的特点进行分析的基础上，对系统思想在火电厂EPC总承包管理中的应用进行了分析，指出基于系统思想的火电厂EPC总承包管理在火电厂建设项目的质量、成本、风险控制、工期保证等方面都具有着明显的优势。

关键词：系统思想；火电厂；EPC总承包

1 引言

2013年2月，中国能源建设集团有限公司中国电力工程顾问集团公司与Comsar能源集团共同签署波黑UgljevikⅢ2300MWCFB燃煤电厂工程EPC总承包项目EARLYWORK合同。EPC总承包再一次受到了人们的关注。近二十多年来，EPC总承包从国外引进，并在国内取得了较快的发展。目前，EPC总承包的工程管理方法已经被广泛应用在各行各业的大规模工程项目承包中。火电厂的建设项目往往规模较大，对于EPC总承包管理方法的应用也相对更为普遍。相比于传统的项目承包方法，EPC总承包管理更多的应用了系统思想，从系统整体的角度对EPC总承包项目进行管理，从而在质量、成本、风险控制、工期保证等方面都具有着明显的优势。

2 EPC总承包管理方法综述

EPC总承包，又称设计采购施工总承包，是英文单词engineering， procurement，

construction的首字母的缩写，三者分别是设计，采购，施工的意思。EPC总承包模式在20世纪80年代，在EPC总承包中， 业主将整个工程项目通过招标的形式承包给某个EPC总承包商，由EPC总承包商负责整个项目的设计、采购、实施和试运行的全过程。由此可见，EPC总承包中的三个重要要素为设计、采购和施工，EPC总承包的精髓就在于将三者有机的结合起来，成为一个系统，从而减少了三者作为独立系统时的资源耗费。

从当前EPC总承包模式的应用情况来看，EPC 总承包模式主要应用于大型的工业建设投资项目，大部分都集中于石油、化工、冶金、电力工程等领域。采用EPC总承包模式进行建设的项目一般都有投资规模大、专业技术要求高、管理难度大等特点[2]。对于EPC总承包的管理，可以从设计、采购、施工、试运行等阶段逐一加强管理。而为了凸显系统思想在EPC总承包管理中的应用，本文将对EPC总承包模式相比于传统分阶段、分批次承包方法，在成本、质量、工期与进度、风险与责任方面系统思想的优势进行阐述。

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