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基于建筑工程项目安全风险管理探析
作者:张一锋
来源:《建筑与文化》2013年第07期
摘要:在项目的开发的过程中,风险方面的管理可减少项目过程中潜在影响,是处理问题中的有效办法。文章分析了工程施工的项目安全风险的管理辨认方法,并解释了工程的施工安全的风险的分析及安全的控制与管理。在建筑的工程的项目管理的过程中,所谓的风险管理的思路和办法,是以最底的成本将项目的风险损失减少到最少的程度,达到最高的安全保证,对各个单位具有比较实际的学习作用,同时对整个国家的社会经济的发展具有很好的作用。
关键词:建筑工程;工程施工;安全控制;风险管理
一、工程施工方面的安全隐患辨认
工程方面的施工安全的隐患辨认是要确定在建筑的施工过程中存在哪些隐患风险,这些安全隐患会对工程的产生什么后果,并将这些隐患及其特征归档。为此,就需要了解建筑的施工中主要的发生的安全的问题有哪些及引起这些事件的缘由。
1.1 事件的直接缘由
参考《企业职工伤亡事故调查分析规则》( CTB6442-1986)的规范,可知事件的直接缘由
是指施工的工具、材质以及建筑的产品(统称为物)或环境的不安全状态和人的不安全的
行为。
1.1.1 物或环境的不安全现象具体包括以下部分:
1.1.2 安全发方面的防护、保险、信号等装置有问题或者有缺陷;
1.1.2 机械方面的设备、设施、工具等有问题;
3)个人防护用品的用具(包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩、防护服等)缺
少或有问题;

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