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社会实践类社团发展规划

社团发展规划

辽宁科技学院社会实践类社团发展规划

一、社团现状

目前我校社会实践类社团包括环保协会、职业生涯规划与发展协会、KAB创业协会、创业协会、心理协会。目前各协会纳新活动已经全部结束,协会日常活动正在逐步开展。协会目前面临的问题主要是,活动展开节奏不好掌控,和活动内容上趣味性的缺乏,很难有创新性的精品活动来控制会员人数的不断流失,随着时间的推移,会员流失会严重协会未来干部的培养和选拔。

我觉得协会的发展与协会负责人的责任感有密切的联系,我一直认为一个碌碌无为的领导者能很轻易的毁掉一个发展前景良好的团体,但一个有志向的领导人却未必能拥有一个让大展宏图的平台,他必须有一个强有力的团队协作,必须有健全的机制,必须坚持以人为本...

二、机制建设建议

1、社员管理机制

社员是一个学生组织的主要力量,更是社团的主人,应主张社团内部高度明主,主张最大程度地发挥的发挥大家的主观能动性,每一位社员不仅仅是活动的参与者,更是活动的策划者、执行者,如果仅仅是被动的去接受工作,想要多么好地去完成这项工作也很难。这就要求社团主要负责人和各部门主管人士做好表率,要求“老一辈”在工作中对新人多给予指导,让新人能在最短的时间内了解社团、适应社团,能在社团章程的指引下,不断向健康的方面发展,能在社团里最大程度地锻炼自己,最大程度地发挥自己的作用,最大程度地以主人翁态度去参与工作

2、社团内部激励机制

建设激励机制是一个大胆的尝试,没有激励就没有动力。任何一个人都是理性经济人,理性经济人追求的是自己的利益最大化,他们会拿自己跟别人做对比,

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  • 社团活动或社会实践
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