按照公司现场施工流程和工程实施顺序

按照公司现场施工流程和工程实施顺序，现场施工工艺规范如下：

一、工程准备：

根据合同及其附件《系统设计方案》的要求制定现场施工设计方案。在与用户充分协商的基础上，工程准备工作必须做到细致周到。

1、熟悉合同要求，明确工程目标。现场施工小组要研究合同条款，明确任务要求，对于需要其他部门配合的任务要提出配合方案。

2、现场施工方案设计和提出施工计划。设计方案是现场施工的技术依据，施工计划是现场施工的组织保障。工程过程如下：

A 现场勘察

现场勘察与系统设计时的现场勘察是不同，重点在确定设备器材的安装位置、连线布线走势等，测绘系统安装图纸，内容包括工作站、配线架、机柜、走线槽架等设备位置和设备在机房位置（标注尺寸距离）。

现场勘察还要了解现场施工环境情况，包括甲方提供的设备器材暂存场地、施工供电条件、甲方允许的施工时间段（正常工作时间外可否加班）、点与点之间的距离和交通环境、气候条件、工程人员食宿条件等。

B 工程施工设计

根据现场勘察结果，完成工程施工设计。工程施工设计应包含以下内容：

a，根据现场勘察得到的数据绘制设备器材安装图纸，该图纸应按照正规设计格式，在计算机上建立电子版本；

b，根据验收标准建立测试模式，提出测试方案；

c，工时、施工费用预算，工具、车辆使用申请书；

d，指定工程系统软件、硬件、辅料以及工具、测量仪器的《设备器材清单》和《工程所需材料明细表》及其到货进度要求、到货验收模式。制定设备、器材出厂测试方案、设备、器材器件运输存储计划等；

e，制定《施工进度表》。制定各阶段性工程的完成计划、时间、预验收方案 f，以报告的形式，提出施工过程中需要甲方协助配合的事项及双方需要承担的义务、责任。该报告需要甲方双方主管人员签字认可；

g，按设计院的标准格式提出工程施工设计书，其余不在设计书的内容另外以报告或申请表的形式提交上级批准；

3、制定工程施工管理计划，包括：《施工人员责任规范书》、《施工人员组织管理方案》、《工程工艺流程图表》等，内容包括施工项目组人员组织、人物分配、任务执行、工作成绩的考察和奖惩等。

4、软硬件准备：结合工作设备、器材清单、工具、仪器需求，事先提出物品采购申请书

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