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房地产企业合同管理体系的建立与风险防范

房地产企业合同管理体系的建立与风险防范

【课程纲要】

一、数十家房地产标杆企业所有法律合同比较、分析

(一)万科、珠江、阳光100等大型房地产企业法律合同比较、分析

(二)中、小房地产企业法律合同比较、分析

二、完备的合同条款对防范房地产项目法律风险的重要作用及案例分析

(一)什么样的合同是完备的合同

(二)完备合同对防范项目风险的重要作用

(三)合同陷阱案例分析

三、房地产企业合同管理体系的建立与关键管控点

(一)房地产开发项目合同管理组织机构

1、对于大型的开发项目合同管理组织

2、对于一般的项目、较小的开发工程合同管理组织

3、对于合同关系复杂、风险大、争执多的项目合同管理组织

(二)合同管理的五大原则

(三)合同管理的主要任务及各步骤注意事项

1、合同策划

2、合同签订

3、合同分析

4、合同交底

5、合同跟踪

6、合同诊断

7、合同评价

第1页

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