房地产企业合同管理体系的建立与风险防范
【课程纲要】
一、数十家房地产标杆企业所有法律合同比较、分析
(一)万科、珠江、阳光100等大型房地产企业法律合同比较、分析
(二)中、小房地产企业法律合同比较、分析
二、完备的合同条款对防范房地产项目法律风险的重要作用及案例分析
(一)什么样的合同是完备的合同
(二)完备合同对防范项目风险的重要作用
(三)合同陷阱案例分析
三、房地产企业合同管理体系的建立与关键管控点
(一)房地产开发项目合同管理组织机构
1、对于大型的开发项目合同管理组织
2、对于一般的项目、较小的开发工程合同管理组织
3、对于合同关系复杂、风险大、争执多的项目合同管理组织
(二)合同管理的五大原则
(三)合同管理的主要任务及各步骤注意事项
1、合同策划
2、合同签订
3、合同分析
4、合同交底
5、合同跟踪
6、合同诊断
7、合同评价
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