2011年工程部工作总结
物换星移,时光飞逝,回顾过去一年,工程部在公司领导的正确指导下,同各部门密切配合,全体员工戮力同心、团结一致,克服了人员少,工作量大等具体困难,圆满的完成了公司交给的各项任务,为公司安全正常运行提供了有力保障,为总结经验、查找不足、推动明年工作再上新台阶,特作以下几方面总结:
一、注重管理
1、及时传达上级文件和会议内容,认真组织大家学习,让大家充分掌握其中精神,不断提高主人翁意识,增强了大家的服务意识,密切了团队精神,强化了爱岗敬业和职业道德教育,充分调动了员工的工作热情和主动服务意识。
2、完善和健全了各项制度,做到以制管人。一年来,工程部充分利用星级复核和卫生防疫检查的有利时机,健全并完善了各班组的规章制度、操作规程、运行记录、工作日志;健全了特种设备设备档案,充分做到以制度来管理约束员工,形成了人人遵纪守规的良好风气。
3、加强了技能培训,提高员工技术水平和独立工作能力,我们利用各种形式对员工进行了技能培训,尤其是大家充分利用了班前和班尾时间,谈工作心得,论维修技巧,探讨和解析技术难点,这一习惯较快、较好的提高了大家的维修水平。
4、合理分工,人尽其能,物尽其用。注重每位员工的技术特点合理安排工作任务,大大提高了工作效率。充分利用物资资源,减少不
2011 年工程部工作总结 2011 年度已过去,部门工作在酒店领导的关心和大力支持下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共 同努力下,通过加强部门内部管理,合理安排...
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