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2014年上半年考核整改报告

2014年上半年医院总务科工作目标及“二甲”工作考核整改情况

医院7月16日对我科进行了上半年工作检查,存在下面两个方面的问题:

一、科室工作目标:

1、特殊及大型重点工作宣传报导,每季度至少一篇简讯上院讯未完成;

2、每半年至少一次部门内部质量控制分析会未完成。

3、日常工作完成情况:缺停电应急预案及演练记录。

二、“二甲”工作:

1、未系统组织学习《评审标准细则》,内审员资料整理工作不积极;

2、科室人员对《评审标准细则》及PDCA管理方法没有掌握,对本科室工作职责和岗位责任履行不清楚。

针对上述存在的问题,在2014年下半年工作中积极进行整改,具体整改措施如下:

一、科室工作目标:

1、积极完成科室特殊及大型重点工作宣传报导,每季度至少一篇简讯上院讯;

2、对科室存在的问题每季度进行一次质量控制分析,提出改进措施;

3、完善各项制度和应急预案,特别是停电应急预案并组织演练一次;

4、强化岗位责任,要求每个岗位值班人员认真做好设备运行情况日记录表,及时排除设备故障,确保全院公共设备的正常运行。

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