建筑工程造价中各阶段的合理控制探讨
摘要:建筑工程造价控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分,工程造价中各个阶段的合理控制有利于实现工程项目经济效益和社会效益的最大化。本文针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题。
关键词:建筑工程造价合理控制
引言:
建筑工程造价控制工作是施工企业进行工程项目建设管理工作的重要组成部分,合理的工程造价控制有利于投资资金的合理有效利用;有利于资源的合理调节和控制;有利于实现工程的经济效益和社会效益。随着我国建筑业市场化改革的逐步深入,对建筑企业的经济效益起决定作用的工程项目的造价管理工作显得尤为重要,然而,当前我国建筑工程造价控制工作发展状况仍不容乐观,工程造价超标、技术与经济不能很好结合的情况时有发生,造成了不同程度的资源浪费。为此,建立合理的工程造价控制机制势在必行,施工企业应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,并且通过技术比较、经济分析和效果评价,处理好工程技术与经济效益的对立统一关系,同时,由于市场的变化多端,工程造价控制变得很复杂,所以,必须将工程造价控制工作贯穿于整个工程项目的全过程,实现工程造价控制动态性,有效地促进施工建设,最终使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以使工程项目取得最佳的经济效益和社会效益。
一、对建设项目决策阶段的控制
建设项目决策是选择和决定投资方案的过程,这一过程非常重要。它是建筑的龙头,要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的判断和决策。在判断与决策的过程中,要抓住方案的两个因素,成本与规模。作为建设方,这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究,对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
二、招标和签约阶段的工程造价控制
在项目实施过程中,认真编制招标文件及签订工程合同尤为重要,如何把握好招标过程和合同的策划是一项重要的工作,根据调研的结果和多年的工作经验,提出以下几点需要注意的事项:实行无标底招标;招标方式的确定;保函或保证金的应用;报价形式的选择;拟签约的承包商数量和发包方式的确定;重要合同条款的确定;合同价格形式的确定。
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