AJ物流整车物流资源计划(FVRP)系统的设计
目前,国内整车物流行业普遍遵循“两级分拨发运”体系。即:各生产基地的成品整车由整车分拨中心(Vehicle Distribution Center,VDC)运至各整车仓储中心(Vehicle Storage Center,VSC),然后交付于授权经销商或直销客户;如因业务需要,也会考虑由VDC直接发运至经销商或直销客户。其中,VDC的主要功能是负责商品车下线后的检查并按计划发运至全国各VSC;或直接向周边区域的经销商进行车辆配送。VSC的主要功能是接收从各VDC运至的商品车,并按照计划将商品车发运至经销商。 1 行业背景
上汽集团是国内领先的汽车制造企业、最大的乘用车制造商和销量最高的汽车生产商。2011年,上汽集团整车销量突破400万辆,同比增长12%,市场占有率更是达到21%,蝉联国内汽车集团首位。上海汽车作为上汽集团的下属自主品牌。目前拥有两大生产基地,分别是上海南汇临港基地和南京浦口基地。其中上海基地生产车型为荣威A,南京生产的车型为荣威B。上海工厂生产出来的汽车存储在临港库,库容为12000台。南京工厂生产出来的汽车存储在南京库,库容为6000台。
作为上汽集团全资子公司,安吉物流承担着上海汽车两大基地商品车的运输业务,负责为客户提供点对点的运输服务。公司根据订单的具体要求,选择合适的运输方式和路线,从上海或南京的仓库发货。目前安吉物流配送城市覆盖全国大部分地区,主要城市如图1-1所示。
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方案目标
2.1 方案的总体目标
综合业务因素和环境因素,通过定量计算与定性分析的有机结合,得出一套相对最优的,包含商品车、发运地、目的地、运输方式、承运商、产值等要素的整车物流资源计划,该计划将在保证一定服务水平的前提下,尽可能的低的运输成本和尽可能的少的运输时间之间平衡。同时,提高资源计划的科学性、有效性、精确性。 2.2 方案的具体目标
一、确定年度运输量计划;依据附表中的数据,设计年度计划中公、铁、水分配方案的计算模型(即运力计划),并开发相应程序实现模型;根据年度运力
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