浅谈当前建筑工程管理关键点

浅谈当前建筑工程管理关键点

作者：张跃强

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第10期

【摘要】在施工项目管理的过程中，运用项目组织与领导，项目监管与控制等管理手段来促使施工工程取得最好的经济效益，并促进企业的发展。建筑工程管理水平的好坏，直接影响到工程的质量、进度及施工企业的效益与发展。因此，搞好施工现场管理具有重大的意义。

【关键词】建筑；工程管理；关键点

1.前言

建筑行业的各领域的成就 ， 活动时 ， 我国国民经济快速发展的重要动力。目前我国结合建筑工程管理的现状 ，并针对解决建筑工程管理的问题 ， 不断提高建筑工程管理的品质和水平推进建筑企业快速发展。

2.建筑工程管理要点分析

2.1 加大对施工现场的安全管理

在施工过程中，最基础的是要达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故， 无火灾， 无中毒事故”。施工现场安全状况处于可控状态。 首先施工单位对新招进来的工人进行相应的安全培训与安全教育，增强他们的安全意识和操作技能。严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业，进场工人必须在进场前进行体检，体检合格方可上岗。在施工项目的每一个程序进行之前，都要安排专门的安全负责人以书面的形式进行技术交底。与此同时，还要由这位安全负责人以组长的身份带领工人进行技术交底，定时检查施工情况和安全工作，并且要定时开会汇报情况，找出需要改进和注意的地方。特种作业人员必须持有效操作证上岗。对特种作业人员强化安全教育，每星期进行安全教育，班前由主管人员进行班前教育，保证安全施工。建设的安全管理”的是综合性的、科学性的系统性和工作在建设建筑工程对所有人力、物力、环境管理 ， 全体建筑工程管理的重要内容直接关系使用者和建筑工程施工人员的生命财产安全。企业的经济利益和社会的信赖。建设企业加强安全教育人力资源的建筑工程 ， 将积极学习的知识的安全 ，鼓励建筑施工人员不断提高自身的综合功能 ， 并在建筑工程明显的地方告示”的横幅进行安全加强工程人力的安全意识、彻底履行安全管理制度 ， 确保各建筑工程安全环节的交错一样进行。

2.2 加强技术管理

施工技术是保证建筑施工可以顺利的进行的主要手段，施工技术与工程的质量有着密不可分的关联，因此，在施工中所采用的技术标准不可以低于国家与行业标准的规定，以下就从来几方面分析施工技术管理：

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