小学如何抓教学质量汇报材料
以反思促进步,以质量求生存
汉川市脉旺镇小垸子小学王猛生
汉川市脉旺镇小垸子小学,于1967年秋创建,现在全校有6个小学班,1个学前班,现有学生数(1—6年级)210人。教师15人,教师学历大专以上13人,其中本科2人。近几年,我校领导一班人科学管理,全体教师扎实肯干,学校教育教学质量稳步上升,2009年、2013年都被汉川市教育局授予“教育教学质量先进学校”。
由于我校教学设施比较简陋,地理位置与镇中心小学相隔较近,近年来,我校的领导与教师普遍感到了学校的生存危机,所以,我们将“以质量求生存”定为我校工作的第一目标,
为了实现这一目标,我们做了如下努力:
1.抓管理有制度
为了规范学校管理,学校在原有管理制度的基础上,重新修改与制定了《小垸小学教师考勤制度》、《小垸小学教师备改检查制度》、《小垸小学教育教学质量奖惩制度》,《小垸小学教师评价考核制度》,在制定、修改各项管理制度时,我们都是反复斟酌,集思广益,力求切合实际,力求有较强的可操作性与实效性,制度一旦形成,就严格落实。这些制度的制定与实施对教师的工作起到了很好的督促与激励作用。
2.抓教学有方法
(1)周密计划,认真安排
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