驾驶员绩效考核表(细则)

浙江中实建设集团有限公司驾驶员年终综合考核表 被考核人： 考核项目

考核科室： 考 核 内 容 上下班严格遵守公司规章制度 上班时间电话保持开机状态，有公司电话立即接听，服从管理 安排简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间 工作时间按时接送人员上下班，服从临时加班安排。 做好日常出车的行车公里数及加油费的登记 完全服从站长及车辆管理员安排的出车及加班用车 遵守交通安全条例，不开快车、乱超车、不开赌气车、不开英 雄车、不酒后驾车、不疲劳驾驶车辆 按规定将车辆停放指定位置，车辆停放后做好安全保管措施

考核时间： 分值比

年 分 值

月

日 民主评分

工作要求

36%

6 6 6 6 6 6 4

安全行车

出车前、后检查保管好车辆有关证件 未经同意不将车辆交其它人驾驶 发生事故及时上报 工作勤恳，不怕苦、不怕累 保守秘密，不随意传播乘车人员谈论的工作与私人信息 有出车任务时积极主动配合，不推诿，不有意延误出车任务 临时安排出车能按时按要求，提供优质服务 不乱向用车单位发牢骚和怨言，团结同事 领导与职工用车服务态度一致 在接送人员时不发表恶意言论影响公司形象 接待工作中尊重用车人员和客人，不无理顶撞、乱说脏话 车辆按时定期保养、做到有问题早发现、早修理

20%

职业道德

24%

雨雪过后及时做好保洁工作 维修保养 确保车辆制动效果良好 (车队长填写) 按要求对车辆进行自检，发现问题及时修理或上报公司 按规定完成车辆出车前的常规检查、保养 不拉弄事非，人际关系良好 其他 生产紧急用车时全力配合 保持车辆清洁，不吸烟，车内无异味 总 分：

10%

10%

4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 4 3 3

考核说明：

1.本表中考核指标共有27项，共计100分。 2.最终得分0-60分为不合格；60-75分为合格；75-90分为良好；90-100分为优秀。 3.驾驶员考核为不合格时，车辆管理人员与驾驶员展开谈话，继续考察一个月。 4.公司员工对驾驶员评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实通过打分对驾驶员进行打击报复。

浙江中实建设集团有限公司驾驶员年终综合考核表

被考核人：

考核科室：

考核时间：

年 月 日

考核说明：1.本表中考核指标共有27项，共计100分。

2.最终得分0－60分为不合格；60－75分为合格；75－90分为良好；90-100分为优秀。

3.驾驶员考核为不合格时，车辆管理人员与驾驶员展开谈话，继续考察一个月。

4.公司员工对驾驶员评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实通过打分对驾驶员进行打击报复。

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