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1、各分包单位现场负责人、管理人员、特种工种人员必须要持证上岗，各分包单位把单位资质、营业执照、人员资格证书等上报监理。
2、各分包单位及时将人员名单汇总，送总包单位制作上岗工作牌。
3、开监理例会时，各分包单位现场负责人必须到场参加，如未参加的扣工程款1000元整。
4、严禁施工现场打架斗殴，滋事方一次扣工程款5000元整，次要方扣工程款2000元，情节严重移较公安机关。
5、各分包单位在施工过程中产生的垃圾，各分包自行清理。不得破坏已完成的工程，要做好工程的成品保护工作，若造成损失，则赔偿相应损失，若故意破坏则加倍赔偿直至清退离场。
6、原材料、施工方案等资料要马上上报，各分包单位资料要及时整理，必须与施工进度同步。如资料延期，相应工程款将延期拨付。
7、各分包单位要及时上报施工进度计划，关键点要符合总进度计划要求。如因分包单位原因造成进度延后，承担相应的责任外还要求迟一天罚款10000元整。
8、各分包单位要服从总包单位的管理，对监理提出的问题要及时整改，不及时整改的，工程款相应延后支付。
9、各分包单位应各自配备安全管理人员，全面管理各自班组并
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